今回のコロナ禍で唯一といえる不幸中の幸いは、「働き方改革」が一気に進んだことだろう。この約２カ月間、多くのオフィスワーカーが外出自粛要請による在宅勤務を余儀なくされ、「やればできる」との実感とともに「オフィスって必要？」との議論も交わされている。コロナ以前、３密の“痛勤”電車に乗り、同僚たちと肩を寄せ合う職場に戻れば、第２波、３波の感染拡大は避けられない。「ｗｉｔｈコロナ時代」に求められる変革とは。ファシリティマネジメント（オフィスを総合的に企画、管理、活用する経営活動）の視点から、今後の職場と働き方を考えてみた。（重松明子）
東京・外苑前にオフィスを構える「パーソルファシリティマネジメント」（東京都港区）は、職場づくりのコンサルティング会社だ。コロナ以前から、オフィスでのコラボレーションワーク×リモートでのソロワークを組み合わせた、効率的な働き方の実践に挑戦している。
コロナ禍による景況感の悪化で、顧客企業からの相談が増えたという槌井紀之社長（４４）。コロナ後もオフィスは必要との立場だが、「目的と形を変えることが前提」と力説する。「みんなが同じ時間、同じ場所で働く常識が崩れ、オフィスのダウンサイジングは必至。減らしたコストを、新たな働き方に再投資することが求められる」
ポイントは働く時間と場所の多様性だ。ｗｉｔｈコロナに不可欠な「身体的距離（フィジカルディスタンス）」を、防護パネルなどの“モノ”ではなく、ワークスタイルの変化で確保する。それを具現化する新提案が、オフィスの「ＨＵＢ（ハブ）＆ＳＰＯＫＥ（スポーク）」だ。
中心拠点としての都心の中央オフィス（ハブ）を縮小し、社員の自宅に近い郊外エリア（拠点）に小規模な“第３の職場”を分散設置する。同社によると、『Ａクラスビル』と呼ばれる高性能オフィスの月額賃料の相場は東京都心部の千代田区丸の内・大手町などで坪単価約５万円。それが、世田谷区の二子玉川駅周辺なら２万円台、多摩地区の立川駅周辺なら１万円台まで下がり、全体のコストは減らせる。都心部の賃料高騰に歯止めをかける期待もある。
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May 23, 2020 at 01:00PM
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【近ごろ都に流行るもの】「ファシリティマネジメント」どうなる？ コロナ後のオフィスと働き方 - 産経ニュース
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