三井物産が本社を社外に「開放」、オフィスの意味を再定義 - 日経ビジネス電子版

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　三井物産は6月、東京・大手町の新本社を本格稼働させた。半分以上のフロアを社外人材に開放。新型コロナウイルスの感染拡大で急速にリモートワークが広がり、出社の意味が薄れる中、物理的なオフィスを「セレンディピティ（偶然の出会い）」を生む場として再定義しようとしている。

　三井物産の新本社は、16～28階の13フロアのうち、8フロアに社外人材が入れるスペースを設けた。グループ会社はもちろん、取引先や事業パートナーの社員も入れる。三井物産の社員と面会の約束を取り、受け付けを済ませてオフィスに入る。中にいる間は、三井物産の社員が同伴するが、開放的なつくりのフロアでは、周囲の話し声や仕事ぶりが伝わってくる。

　新本社はフロアごとに「ソーシャル」「コワーク」「フォーカス」「dスペース」の4種類に分かれている。ソーシャルは数十人規模の交流イベントから2人きりの話し合いまで、家具を動かして自由に調整できる。コワークは10人弱のプロジェクトチームが情報を共有しながら議論しやすいよう家具などをそろえた。フォーカスは高い仕切りで区切った自習室のような空間を設け、1人で作業をしたり構想を練ったりすることに集中できる（下の写真を参照）。

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July 17, 2020 at 03:07PM
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